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　　为进一步推动供应链赋能业务培育，持续赋能企业团队专业能力、服务能力实现双提升，6月20日下午，能源科技公司以闲废物资处置为主题，组织开展供应链赋能业务对外宣讲第一次模拟演练。能源科技公司董事长、党支部书记曹罕，副总工程师张金友，供应链赋能业务工作专班及相关部门在京干部员工参加会议。会议由张金友主持。  

　　本次模拟演练采取“实景化演讲+集中化点评”形式开展，由宣讲人员依次进行试讲展示，全面梳理平台业务逻辑、功能模块与服务价值，紧扣“平台标准统一、流程公开透明、交易高效合规”等核心优势，力求以更精准的语言、更清晰的结构、更具说服力的内容，呈现平台在赋能企业物资流转、释放库存潜能、提升资产效益等方面的综合价值。演练过程中，与会人员围绕内容表述、逻辑结构、图文展现等维度，逐一提出针对性优化建议。 

　　本次模拟演练是能源科技公司举全司之力培育供应链赋能业务的重要举措之一，也是靠前服务、主动作为，将供应链服务拓展触角精准送达市场主体的具体体现。下一步，能源科技公司将秉持“由易到难、由简入繁、积极培育、重点开拓”原则，以闲废物资处置业务为切入点，持续聚焦业主单位服务需求，深化服务内容，拓宽服务范围；同时为团队提供更精准的业务指导、更实用的专业培训、更广阔的展示平台，在业务开拓企业发展中实现专业能力、服务能力同步提升，为能源科技公司实现“三次创业”目标和高质量发展提供强劲续航动力。