（神泉一项目现场）
2021年8月26日,随着“太平洋驳508”承载着徐闻海上风电项目最后一批35kV海缆离开码头，中国电能（成套公司）集采部今年承接的广东公司神泉和徐闻两个海上风电项目全部海缆完成交付工作。集采部保供团队在党支部的领导下，团队内党员同志充分发挥先锋模范作用，带领团队全员以“钉钉子”精神，狠抓任务落实的工作态度取得了优异的成绩。
中国有300多万平方公里的海洋面积，1.8万公里海岸线，海上风电资源开发潜力超过35亿千瓦。随着国家在2020年2月提出海上风电项目电价补贴将在2021年底后取消，海上风电项目的“抢装潮”正式开启。
2021年集采部共执行5个海上风电项目海缆的总包配送物资保障工作，项目容量265万千瓦（基本等于2020年全国海上风电新增装机容量），海缆需求量共1118公里。而今年全国在建的海上风电项目共32个，海缆需求量约为5000公里，需要全国海缆厂家连续生产6个月以上。由于海上风电施工难度大、时间短，且今年受台风和疫情影响，施工窗口期进一步收窄，因此海缆交付异常紧张。
集采部保供团队在党支部的领导下，团队内党员同志充分发挥先锋模范作用，带领团队全员以“钉钉子”的工作态度狠抓任务落实，奔着客户需求去、奔着供货问题去。
（调研宁波东方车间）
首先摆在集采部保供团队面前的问题是原材料价格大幅上涨直接影响海缆生产供货。自去年11月份以来，海缆生产使用的铜材、电缆辅料等价格上涨超过30%，集采部为应对这一情况，一方面采用项目框架招标和按需订货的方案，在原材料相对低位时锁定海缆价格，并多次协调项目单位和设计单位，提高订货效率，使供应商尽早尽快排产；另一方面集采部联合今年供货的5家海缆供应商，增大同期原材料采购量，以量换价，帮助海缆生产企业解决原材料采购难题。通过各方努力，广东海上风电项目海缆没有受到原材料价格波动的影响，按时上线生产，保证了采购价格和供货进度。
（江苏亨通海缆协调会）
其次是协调解决海缆供应商产能问题。由于受到“抢装潮”影响，各个海缆供应商交货高峰期订单远远超过其最大产能，集采部面临要与各大集团争抢生产线的局面。为了争资源、保进度，集采部主要领导挂帅身处一线协调，党支部配送管理岗将集团公司“优秀党员示范岗”能干事、干成事的工作作风落到实处，先后6次联合项目单位召开现场协调会，蹲守生产一线30余天，落实每一个生产工序，确保每批次海缆按要求上线生产。
（导缆上船）
最后是协调海缆发运问题。每批交付海缆约2000吨，且海缆运输船只非常紧张，时常发生接缆船只临时变更的情况，另外海缆厂码头泊位有限，每天仅能完成约500吨的海缆装载工作，平均每艘船接缆发运时间为5-7天，如果接缆船错过码头档期，将直接影响后续海缆敷设施工的进度。为保证海缆及时装载发运，集采部采取项目经理24小时值班制，实时跟踪海缆生产下线时间、接缆船期和码头档期，及时协调供应商调配资源，确保项目接缆船优先进港装载发运。经过部门的努力，神泉、徐闻两个海上风电项目没有发生一起接缆船延期进港、延期装载发运的事件，确保了海缆交付进度。
（神泉一首批并网仪式）
在集采部的不懈努力下，2021年8月6日，神泉一海上风电项目全部海缆完成交付、首批风机已并网发电；8月26日，湛江徐闻海上风电项目全部海缆完成交付。攻坚克难的每一步都激励着保供团队每一名成员，他们将继续努力完成今年集团公司海上风电项目总包配送物资保障工作，不断地贡献自己的力量。
