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　　8月13日，公司党委副书记、总经理胡亚民一行赴东北分公司开展区域化改革工作专题调研。中国电能副总工程师、东北分公司（采购二部）总经理李向阳，中国电能副总工程师、质保部（安环部）主任曹罕参加调研座谈会议。 

　　东北分公司汇报了挂牌运营一年以来的工作情况。作为集团采购与供应链管理区域化改革试点，东北分公司聚焦“更快、更好、更合规”的目标，严格落实集团“四个统一”要求，区域化改革取得阶段性成效。业务规模稳步增长，节资效果和服务满意度始终保持在较好水平，沈阳评标功能区扩建和使用，规范化水平进一步夯实，获得业主单位充分认可。 

　　胡亚民传达了集团公司、中国电能2026年年中工作会议精神，对东北分公司近一年来的工作给予肯定，对下一阶段工作提出以下要求： 

　　一是要勇于担当、积极探索，在总包配送、供应链协同赋能等新业务领域多下功夫，扎实推进相关工作落地见效；二是要主动加强与本部职能部门的沟通协调，推动制度体系不断完善，聚焦重点工作事项形成可复制推广的解决方案；三是要系统总结改革试点经验，明确与电能监理、电能科技等其他兄弟单位业务工作界面，凝聚区域业务协同发展共识；四是要做好精细化管理，持续提升属地化运营服务能力，以更高标准服务区域发展大局，为集团公司“均衡增长战略”落地提供坚强保障。 

　　电能监理公司、电能科技公司主要负责人，东北分公司主要负责人及相关人员参加会议。