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　　为深入贯彻落实习近平总书记关于网络强国、数字中国的重要战略部署，全面落实集团流程变革与数智化转型工作要求，统筹推进公司数字化建设、网络安全保障与自主可控落地，7月2日上午，中国电能组织召开数字化转型与网络安全和信息化领导小组（自主可控领导小组）（以下简称：领导小组）2026年第一次（扩大）会议。公司董事长、党委书记、领导小组组长怀文明出席会议并讲话，公司领导何玮鹏、沈小龙、杨启斌、张启春参加会议，会议由沈小龙主持。 

　　会上，电商部汇报了中国电能“十五五”数智化转型专项规划，集团网络安全演习前期准备工作及防守方案，公司2026年上半年数字化建设工作情况、年中数字化预算调整方案、自主可控工作方案及下半年工作计划。财务部汇报了公司“1455”推广实施项目工作进展。发展部、运营中心、电能监理公司、电能认证公司、电能易购公司分别汇报了相应领域数智化转型思路，针对规划落地、系统协同、安全防护、资源保障等内容提出意见建议。 

　　会议指出，标准化是数智化的根基，要统一全链条数据标准，打破数据孤岛，推动数据互通共享，以数据分析赋能业务，发挥数据资产价值。要对标行业一流企业，强化顶层设计和底层架构，统筹系统协同和流程优化。构建覆盖业务全生命周期的质量管控，完善新业态下的数字化配套解决方案。 

　　会议对公司现阶段数智化转型建设成效表示肯定，就下一阶段数字化建设、网络安全及自主可控等重点工作提出要求。一是要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于人工智能、网络安全的重要论述，紧扣公司发展路径，深刻把握数智化转型的时代必然性。二是深化供应链数字赋能，以标准化、AI分析盘活存量数据资产，推动招采平台向少人、无人智能评标方向迭代。三是统筹推进组织与流程变革，推广“业务+IT”一体化组织架构，全力打通数据贯通、流程协同难点。四是严守网络安全与自主可控底线，完善应急处置与灾备恢复机制，压实各单位主体责任。五是抢抓人工智能发展机遇，全员提升AI应用实操能力，依托AI赋能业务分析、流程优化。 

　　各部门、各所属企业负责人及相关人员参加会议。