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　　2026年6月8日，中国电能组织召开2026年质量、环境与职业健康安全管理体系管理评审会议，确保公司“三标”管理体系高效运转，进一步强化风险防控能力，持续提升服务质量。公司总经理、党委副书记胡亚民出席会议并讲话，公司领导何玮鹏、杨启斌、张恒、荫迎出席会议，杨启斌主持会议。 

　　会上，杨启斌作为公司管理者代表作公司质量、环境与职业健康安全管理体系工作情况报告，质量保证部报告公司2025年度顾客满意度调查情况及管理体系外审提出问题整改情况，公司管理体系内审组报告2026年度公司管理体系内部审核情况。 

　　胡亚民在会议讲话中对当前公司质量、环境与职业健康安全管理体系工作给予充分肯定，并就下一步体系建设工作提出四点具体要求： 

　　一是加强“三标”管理体系建设。要通过深入学习管理体系理念，推动体系要求全面融入各项业务工作，切实以管理效能提升驱动公司业务高质量发展。 

　　二是抓好体系文件修编及宣贯。要系统梳理评估现行体系文件，及时做好修编与全员宣贯工作，强化内审员队伍建设，推动体系文件适配业务管理实际。 

　　三是强化管理体系监督审核。要进一步完善内审机制，加大对重点项目、薄弱环节和高风险领域的审核力度，狠抓问题整改落实，切实提高公司管理水平及顾客满意度。 

　　四是加强采购设备质量管控。要紧扣“集团设备质量管理者”使命定位，将设备质量管控要求融入管理体系，优化业务流程，持续构建贯穿采购设备全寿期的质量管控体系。 

　　公司本部管理部门、经营部门主要负责人及相关人员现场参会，上海分公司（管道中心）、东北分公司（采购二部）负责人及相关人员线上参会。