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　　 6月5日，公司召开2026年6月份月度工作例会。总经理、党委副书记胡亚民主持会议，公司领导何玮鹏、沈小龙、张恒、荫迎出席会议。

　　胡亚民对1至5月份的工作进行总结，他指出，5月份公司上下主动迎接内外部机遇挑战，全力推进“两型四化”国际一流采购与供应链管理服务平台企业建设，学习教育走深走实、经营绩效稳中有进，年度重点任务推进态势总体良好，为6月底实现“双过半”目标打下坚实基础。 

　　胡亚民对6月份重点工作进行了部署： 

　　一是全力推进年度重点任务。 

　　二是加快推进区域化布局工作。 

　　三是认真开展国资委中央企业采购与供应链管理对标评估工作。 

　　四是抓好人才培养和教育培训工作。 

　　五是全面加强安全生产管理。 

　　六是高度重视网络安全。 

　　纪委办开展警示教育案例学习。 

　　会议分别听取了办公室、财务部、运营中心、技术部关于公司5月份重点任务及督办事项、经营指标完成及进展、采购与供应链区域化布局、公司科研项目进展等情况的汇报。 

　　公司领导班子成员，副总师、总法、纪委副书记、业务总监就各自分管领域或负责的工作提出下阶段工作安排及推进措施。 

　　公司专家委委员，各部门、各所属企业主要负责人参会。