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　　2026年1月29日，公司召开五届二次职工代表大会暨2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司2026年工作会议部署要求，总结2025年及“十四五”时期工作，分析当前形势，谋划部署2026年及“十五五”时期重点任务，动员全体干部职工锚定建设“两型四化”国际一流采购与供应链管理服务平台企业目标，奋力推动公司专业化能力提升和高质量发展迈上新台阶。公司董事长、党委书记怀文明作总结讲话，总经理、党委副书记、董事胡亚民作工作报告，会议由公司副总经理、党委委员何玮鹏主持，外部董事张树林、魏青峰、张铁会、赵伟，公司领导沈小龙、杨启斌、张恒、张启春，会议代表、职工代表、先进集体及先进个人代表等105人参加会议。 

　　会议指出，2025年公司深入践行“11222”发展路径，扎实开展“专业能力提升年”工作部署，全年实现营业收入、利润总额均超额完成考核目标，招标金额、电商平台交易规模等主营业务指标均实现大幅增长。公司连续两年助力集团公司在国资委采购与供应链管理对标中获评A级，实现“十四五”圆满收官。一年来，公司供应链安全保障能力显著增强，全年完成集团公司重点设备保供任务；市场化开拓取得突破，成功拓展多加大型能源国央企外部客户；数智化转型加速推进，“AI+招标采购”项目一期上线运行，结构化招评标基本实现全覆盖；国际化业务实现新跨越，跨境电商平台交易规模超亿元。 

　　会议充分肯定公司“十四五”期间各项工作取得的巨大成效，坚决扛起政治责任，高质量发展的引领保障更加有力，聚焦主业创造价值，高质量发展的核心支撑更加坚实，把握大势加快转型，高质量发展的方向路径更加明晰，深化改革系统推进，高质量发展的内生动力更加强劲，坚持以人民为中心，高质量发展的同心合力更加强大。 

　　会议指出，当前集团公司战略部署持续向纵深推进，公司发展置身于机遇与挑战交织的关键阶段，精准识变、科学应变、主动求变，既是应对外部环境变化的必然要求，更是实现自身高质量发展的内在需要。要精准研判公司所面临的外部形势，深刻把握公司在集团全局的定位，辩证审视公司发展的不足与优势。既要正视困难和问题，更要坚定战略信心和战略定力，在工作中要把握好“长远和当下”“全局和局部”“显绩和潜绩”的关系。 

　　会议强调，要全面加强战略规划引领，以一流建设推动改革发展提质增效，系统构建国际一流指标体系，统筹谋划发展规模与效益，培育壮大“三个增长极”。要全面深化要素协同创新，以专业化赋能打造特色鲜明的高质量发展路径，建强专业人才队伍，聚力攻坚数智化转型，筑牢合规质量生命线，系统构建高效协同体系。要全面加强党的领导党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展，在深刻领悟“两个确立”、坚决做到“两个维护”上下功夫，在增强党组织政治功能、组织功能上下功夫，在纵深推进全面从严治党上下功夫，在厚植文化底蕴、凝聚全员奋进合力上下功夫，推动专业化能力提升再上新台阶、再现新突破，奋力开创公司“十五五”高质量发展新局面。。 

　　会议明确，公司2026年将重点围绕七个方面统筹推进“十五五”开局：一是强化战略引领，高质量完成“十五五”规划编制，加速区域化布局，年内完成中南、西北分公司组建；二是保障供应链安全，建立设备全生命周期质量管控体系，抓好集团公司重点项目保供；三是提升专业能力，推进采购标准化建设，完成百项招标文件范本迭代；四是深化数智化转型，全面建成“1455”项目，推动AI技术在招标采购全场景应用；五是激发改革创新活力，优化考核激励体系，加大科技创新投入；六是筑牢风险防控底线，围绕招标采购全流程开展系统风险梳理，强化依法治企；七是加强党的全面领导，推动党建与业务深度融合，巩固风清气正政治生态。

　　会议期间，与会代表围绕集团公司“均衡增长战略”落地、专业化能力提升等主题分组研讨，进一步统一了思想、明确了方向。会议表彰了公司专业能力提升先锋队、标兵及先进集体和个人，审议通过了职代会相关决议，签订了2026年度综合业绩考核责任书。 

　　会议号召全体干部职工紧密围绕公司“两型四化一流战略”和“11222”发展路径，以专业化能力提升为核心，以昂扬斗志和务实作风狠抓落实，确保“十五五”开好局、起好步，为推进集团公司建设世界一流清洁能源企业贡献中国电能力量。