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　　7月15日，中国电能党委书记、董事长怀文明带队赴能源科技公司承德区域综合智慧能源项目（以下简称：承德项目）开展现场安全检查和工作指导，深入基层一线了解项目生产运营、安全管理等情况。中国电能党委委员、副总经理杨启斌陪同检查调研。 

　　怀文明一行深入承德项目工商业场景、学校场景屋顶光伏项目现场，实地察看升压站、光伏组件、逆变器等重点设备运行状态、安全防护措施及场站运维管理情况，详细了解项目自“5.31”并网投产以来的发电效能、电费结算、安全生产责任制落实及近期应对强对流天气情况。 

　　在能源科技公司承德项目部，怀文明一行听取了能源科技公司在运项目整体情况、承德项目运行、电量保障措施、电费收取、安全管理等方面的工作汇报，对能源科技公司在承德项目“5.31”保投产攻坚战中展现的拼搏精神及项目投运后的安全稳定运行给予充分肯定，怀文明就持续抓好安全生产、提升运营质效提出四点要求： 一是要做到“两手抓、两手硬”，一方面把现有电站资产管理好运营好，另一方面要根据中国电能党委部署，谋划好能源科技公司未来改革转型发展。二是要持续推进管理精细化。要使用智能化数字化手段，实时掌握设备运行的第一手数据，对机组容量、发电量等基本生产信息做到心中有数。三是要采取有效措施管好运维队伍，探索建立“利益共享、风险共担”机制；要确保电费收益颗粒归仓，加强业财衔接，确保每一分收益应收尽收。四是要筑牢安全生产防线，采取有效措施补短板、强弱项，不断提升本质安全水平。要吸取极端天气防灾减灾教训，坚持财产保险应保尽保原则。 

　　杨启斌就承德项目下一阶段工作提出具体要求：一是加强生产运营管理，坚决杜绝运营管理真空期。二是加强日常信息化管理，推进数据收集分析平台化。三是畅通沟通交流渠道，建立数据信息报送机制。四是拧紧安全生产这根弦，不断提升项目安全管理水平。 

　　中国电能战略规划发展部（工程建设与生产运营管理部），质量保证部（安全环保部），能源科技公司主要负责人及承德项目相关人员参加检查调研。