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　　2月10日，公司召开2025年2月份月度工作例会。党委副书记、总经理怀文明主持会议，公司领导章宏雷、何玮鹏、胡亚民、沈小龙、杨启斌、张恒出席会议。 

　　怀文明在新年第一次月度例会上代表公司领导班子向全体干部员工送上新春祝福，感谢大家以饱满的精神状态迅速回归岗位并对节假日期间值班值守的公司领导和干部员工表示感谢。怀文明指出，2025年是公司“专业能力提升年”，时间不等人，任务不等人，大家要迅速调整心态，告别“节日模式”，切换到“奋斗模式”，以“开局即冲刺”的紧迫感投入工作，要迅速厘清工作思路，制定月度、季度节点计划，将年度目标分解为可落地的具体行动。 

　　怀文明对1月份工作进行了总结，他指出，公司1月份按照时间进度完成了各项工作任务，各项经营指标符合预期。怀文明对2月份重点工作进行了部署： 

　　一是做好年度重点任务分解和落实。 

　　二是加快推进质量品控体系建设。 

　　三是加快优化招采系统，筹划供应链增值服务。 

　　四是稳妥做好相关投资项目资产划转。 

　　五是开展集团公司中心评标基地业务梳理和评估。 

　　六是开好党委领导班子民主生活会。 

　　七是总结“十四五”发展成果，启动“十五五”发展规划编制。 

　　八是加快人力资源调配管理。 

　　纪委办开展警示教育案例学习。 

　　会议分别听取了办公室、规划部、财务部、安环部、运营中心关于公司1月份重点工作完成及进展情况的汇报。  

　　公司领导班子成员，副总师就所分管或负责的工作情况作了汇报，并就下阶段工作安排及推进措施提出要求。 

　　公司专家委委员，各部门、各所属企业主要负责人参会。