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　　4月8日，中国电能副总经理荫迎一行赴东北分公司调研指导，并与东北分公司领导班子进行座谈。运营中心总经理、党支部书记张学凯参加调研。 

　　座谈会上，东北分公司领导班子汇报了区域化改革试点的推进情况。荫迎对东北分公司在短时间内实现平稳开局和高效运营给予充分肯定。 

　　会议指出，东北分公司作为采购与供应链区域化改革的首个试点，承载着“先行先试、积累经验”的重要使命。 

　　会议强调，一是加强协同联动，努力做好东北分公司与公司本部职能部门的沟通协调，建立健全高效协同机制，确保信息畅通、流程贯通。 

　　二是强化主动作为，打通采购供应链服务“最后一公里”，做到主动担当、靠前服务，切实解决业主单位急难问题。 

　　三是优化人岗匹配，系统梳理当前分公司业务量与人员配置的匹配程度，开展数据分析，明确人员缺口，为后续招聘和调配提供依据。