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　　2026年4月22日，中国电能召开“十五五”规划工作推进会，听取公司“十五五”规划编制工作进展以及各专项规划进展汇报，深入分析当前问题，并明确下一阶段工作要求和时间节点。公司总经理、党委副书记胡亚民主持会议并讲话。 

　　会议强调，公司“十五五”规划编制已进入攻坚阶段，要倒排工期、压实责任，确保规划内容扎实落地，为公司中长期发展奠定坚实基础。 

　　胡亚民对现阶段规划编制工作给予充分肯定，就下一步工作提出四点要求： 

　　一是高质量完成专项规划与指标测算。按照集团公司“十五五”投资计划及本次会议要求，修订完善各专项规划及指标测算。 

　　二是深化质量管控体系落地实施。细化采购产品全生命周期质量管控专项规划，完善设备质量风险源头防控、设备制造过程质量监督等七大体系建设任务及配套保障措施，推动子公司规划迭代升级。 

　　三是重点突破供应链赋能政策。聚焦集团存量资产盘活与优化配置，明确业务模式、产出贡献及配套支持政策，进一步完善供应链赋能专项规划。 

　　四是精准拓展总包配送与电商采购服务规模。进一步明晰总包配送服务品类、电商采购服务模式，科学测算新增业务规模，持续增加总包配送品类，不断拓展电商采购整体服务规模。 

　　公司发展部、人资部、财务部、质保部、运营中心、电能易招公司、电能易购公司、电能监理公司、能源科技公司主要负责人及相关人员参加会议。