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　　为深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，全面对标国资委关于中央企业加快推进世界一流法治企业试点及建设世界一流财务管理体系的工作要求，落实集团公司“均衡增长战略”，2025年10月17日，公司组织召开供应链管理体系专项合规检查及信息化提升专题会，进一步压实招标采购、总包配送、电商化采购等供应链管理体系专项合规检查成果。公司党委委员、总会计师沈小龙出席会议并讲话，公司总法律顾问兼首席合规官杜威研主持会议，各相关部门、所属企业负责人及相关业务骨干参加。 

　　会上，专家汇报了公司供应链管理体系专项合规检查情况，提出相关信息化提升的可行性建议。参会各部门、各所属企业代表结合业务实际，就供应链管理体系建设及信息化提升开展讨论，从流程优化、系统集成、风险防控等维度提出完善意见。 

　　沈小龙对进一步做好优化供应链管理体系提出三点要求： 

　　一是提高政治站位，强化使命担当。全体干部员工要深刻领会党中央关于加快建设世界一流企业的战略部署，将供应链管理体系建设作为落实国资委一流企业试点建设要求的重要抓手，以更高标准、更严要求推动法治建设、合规管理、财务管理与信息化深度融合。 

　　二是坚持问题导向，系统谋划提升。要立足公司专业服务平台的职能定位，将供应链管理纳入公司战略全局统筹推进，按业务板块分类建立优化措施清单，明确工作标准与流程，确保优化措施尽快落地。 

　　三是聚焦数智赋能，打造标杆典范。要加快供应链数智化平台建设，推动管理流程标准化、数据交互一体化，形成“以检促改、以改促优”的良性循环，为公司高质量发展提供坚实支撑。