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　　 2025年3月11日下午，中国电能党委委员、总会计师沈小龙到宝之谷公司进行调研，深入了解宝之谷公司工作情况，并对下一阶段工作进行指导和部署。 

　　沈小龙一行现场检查了即将召开的集团公司系列重要会议服务保障准备情况，听取宝之谷公司近期工作情况汇报，重点了解在“两基地、一平台”建设、专业化能力提升、重点任务、安全生产、党建与党风廉政建设等方面工作开展情况。沈小龙对宝之谷公司取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出具体要求： 

　　一是统一思想提高站位。坚持贯彻落实集团公司“均衡增长战略”和中国电能专业能力提升要求，聚焦宝之谷公司主责主业，全力以赴为集团公司党校培训基地提供安全舒适学习环境，主动配合集团公司评标基地建设和统一运营，不断推进商旅平台项目开发与推广，以高质量经营发展助力集团公司和中国电能战略落地。 

　　二是持续提升专业能力。扎实开展对标管理和创新提升，进一步健全制度标准、规范管理流程、加强人才培训，狠抓过程管控和精细化管理，统筹开展服务保障专业化提升、“一分钱行动”及外部市场开拓，不断提升价值创造能力与核心竞争力。 

　　三是狠抓安全生产管理。针对宝之谷安全风险类型较多、安全生产任务重的特点，要狠抓安全保证、安全监督、安全支持三个体系的全员安全责任制落实，高标准抓好安全隐患排查治理和安全质量培训，不断提高广大干部员工的安全质量意识和技能，大力推进本质安全型企业建设，为高质量发展保驾护航。 

　　四是打造清廉政治生态。坚持抓党建、强班子、带队伍，要在复杂艰巨的改革发展任务重保持工作定力和队伍稳定，通过党建推动业务落地见效；坚持公开阳光采购和智能监控平台应用，筑牢廉洁从业风险防线；坚持全面从严治党，加强思想政治工作和廉洁教育并全面覆盖经营团队，积极营造风清气正的企业环境。 

　　中国电能党群部相关负责人，宝之谷公司领导班子成员、副总监、总助及相关部门负责人参加调研。