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　　 2025年12月5日，能源科技公司组织开展2025年第四次“电能科技大讲堂”，本次讲堂聚焦公司转型发展关键需求，通过技术赋能、制度宣贯、党建引领三维发力，推动专业能力提升，巩固风险合规底线，强化党建引领发展。能源科技公司副总经理章庆国，总会计师李强，副总工程师张金友及全体在京干部员工参加培训，讲堂由章庆国主持。

　　在“专业能力提升”环节，特邀中国电能技术支持部专家就储能系统性能评价及运行情况进行储能技术知识交流与分享，并针对员工提出的技术疑点、应用难点进行现场答疑。深入浅出的讲解让全体员工对储能系统性能评价及运行情况有了全面清晰的了解，有效填补了新业务领域的知识空白，为公司储能相关新业务的市场开拓、项目落地提供了坚实的理论支撑，进一步夯实了公司转型发展的技术基础。同时，培训全员集体学习宣贯了《国家电力投资集团有限公司物资管理办法》，全流程厘清工作标准与责任边界，为供应链赋能业务的规范化、高效化发展提供了科学的方法论指导。​ 

　　在“夯实风险合规底线”环节，能源科技公司结合共性问题自查自纠整改闭环情况工作成果分享，紧密结合集团管控要求与公司运营实际，重点梳理了检查中发现的共性问题、典型案例及整改要求，明确了公司招标采购工作的合规底线与优化方向。能源科技公司共性问题自查自纠工作小组通报了自查自纠问题清单，逐一报告问题整改措施，推动合规整改工作落地见效。 

　　在“强化党务知识培训”环节，能源科技公司创新学习形式，让党务培训融入全员讲堂。在之前对集团公司新版《国家电投党支部书记工作指南》《国家电投党支部标准化规范化工作手册》《国家电投党务干部应知应会2000题》等学习材料组织认真学习基础上，能源科技公司党支部委员对基层党支部组织生活会和民主评议党员工作的流程规范、重点要求、注意事项进行专项解读，引导基层党组织规范化建设，深化党建引领作用，以高质量党建引领高质量发展。 

　　章庆国在会议总结中指出，本次“电能科技大讲堂”的培训内容精准对接公司发展痛点与员工成长需求，既有前沿技术的深度赋能，又有制度规范的刚性约束，更有党建工作的引领保障，具有极强的针对性和实用性。他要求，全体干部员工要以此次培训为契机，扎实做好培训成果转化工作，强化专业能力提升，主动将所学技术知识与实际工作结合，在实践中探索创新，不断提升解决复杂问题的能力。严守合规管理底线，将制度要求内化为行为自觉，贯穿于业务开展全流程，切实防范各类合规风险。推动党建工作与业务工作深度融合，形成“党建促业务、业务强党建”的良性循环，持续推动公司新业务长足发展，为实现均衡增长与高质量发展目标提供坚实的能力支撑与制度保障。