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　　为落实中国电能“专业能力提升年”工作部署，着力提升电能监理公司质量体系管理的专业性与实效性，7月8日至7月9日电能监理公司组织开展了为期两天的管理体系内审员专项培训。电能监理公司总助、各部门负责人及业务骨干共24人参加培训。 

　　本次培训采用“理论授课+案例分析+分组研讨+模拟审核”的多元化教学模式，特邀业内资深内审专家江丽华进行授课，重点结合电力行业监理工作典型案例，逐条解析体系标准条款，深入讲解内审策划、现场审核实施、证据收集、不符合项判定及报告编制等全流程要点，指导参训人员精准把握规范要求。 

　　在分组研讨环节，学员们就工作中遇到的内审难点问题展开了热烈讨论，分享各自的经验与见解，在思想碰撞中拓宽了工作思路。在模拟审核环节，学员们化身“内审员”，按照标准流程对预设的案例进行全流程审核实操，专家实时答疑解惑，有效强化了全员对体系标准的理解与实操应用能力。此外，培训还设置了涵盖体系知识、案例分析等多维度的考核环节，全面检验学习成效，为内审员切实发挥质量管理体系运行中的监督引领作用筑牢基础。 

　　此次培训有效提升了内审人员的专业素养与履职能力，强化了全员的合规意识和风险防范意识，为公司内审工作的规范化、专业化发展筑牢了坚实基础。下一步，电能监理公司将以此次培训为契机，推动管理体系与业务工作深度融合，持续提升整体管理水平，夯实管理根基，为公司高质量发展提供有力保障。