中国电能党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设重要思想,坚持高质量党建引领保障高质量发展,聚焦建设“两型四化”一流供应链管理服务平台企业的战略目标,持续深化党建联建共建,推进党建与中心工作深度融合,不断提升党建工作思想引领力和价值创造力,全力推动国家电投 “均衡增长战略”在中国电能落地落实。
构建具有中国电能特色的“三服务”党建联建机制
党建共建机制发挥政治优势。中国电能党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神,聚焦“集团公司采购与供应链管理专业化支撑平台”定位,紧紧围绕公司“两型四化一流”战略目标,构建起“服务中国‘3060’目标和乡村振兴等国家战略、服务国家电投‘均衡增长战略’、服务集团公司内外部客户”的具有中国电能特色的“三服务”党建联建共建机制。通过开展党建共建,坚持党的领导、加强党的建设这一独特优势在企业充分发挥,持续将政治优势转变为组织优势和发展优势。
党建共建机制发挥组织优势。中国电能党委通过“理论共学、难题共解、资源共享”等活动持续深化实施党建共建机制和成效,突出创新见效、融合协同、分层推进,统筹加强各级党组织建设,推动形成上下贯通、执行有力的组织体系。通过开展党建共建,有效实现了工作上的高效沟通和统筹协调,推动公司党委的各项决策部署快速落地,推进党建工作与中心工作深入融合,更好将党的组织优势转化为发展动能,深化构建企业竞争优势和发展优势,切实将基层党组织建设为宣传党的主张、贯彻党的决定、服务引领改革发展,助力中心工作发展的坚强战斗堡垒。
党建共建机制转化发展优势。中国电能党委持续深化与集团公司内各单位、高等院校、地方政府联建共建,将联建共建优势有效转化为推动企业发展的强劲动力。公司党委与人民大学商学院党委开展联建共建,深化校企产学研合作交流,在企业管理、人才培养、供应链管理、数字化转型升级等领域协同合作,实现资源共享、优势互补、共赢发展,打造校企共建新模式。双方联合编写的《中国电能:助力农村新能源革命的多中心数字生态构筑之路》案例已纳入商学院本科、MBA、EMBA以及企业中高级管理人员课程教学,并被中国供应链战略管理研究中心成功收录。与河南省兰考县委签署党建共建协议,充分发挥中央企业和地方政府各自优势,在兰考打造综合智慧能源发展模式示范基地,积极构建“党建引领聚合力,央地联盟促发展”的新格局,为兰考县域经济发展注入新动能,以农村能源革命助力乡村振兴。
积极实践 深化党建共建机制丰富内涵
内外循环,创新模式彰显活力。中国电能党委创新实施“内结促进共同提升、外联搭建合作平台”的内外循环大协同共建模式,各职能部门与所属企业党支部结对共建,推动党建和管理工作更有的放矢、贴近基层;各经营部门、各所属企业党支部与集团公司内外部客户、地方政府、企事业单位和合作伙伴开展党建共建。通过理论联学、难题共解、服务提升等丰富载体,不断深化党建共建机制和成效,提升服务质效,带动经营发展,让联建共建真正发挥“1+1>2”的正向引领作用,保障企业高质量发展。
理论联学,凝聚思想共识。以党建联建共建为纽带,各职能部门党支部与所属企业党支部开展理论联学,学习习近平总书记重要论述,共同组织开展党日活动,开展学习研讨,交流学习体会,统一思想行动,坚定奋斗目标。各职能部门党支部结合职责定位,对各所属企业党支部党建群团、人才管理、公司治理、安全生产等方面提供指导,帮助所属企业全面提升经营管理能力。例如,安环部党支部与宝之谷公司党支部开展共建活动,深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,协同开展秋季园区安全大检查,对边坡、防火、用电等方面安全隐患进行重点排查,有效将理论学习成果转化为落实“本质安全”理念的生动实践。
难题共解,助推经营发展。针对经营管理工作中出现的难点、卡点、堵点,党建共建各方结合自身业务特点建立沟通协调机制,充分发挥党员先锋模范作用和示范引领作用。例如,中国电能所属企业上海设备公司党支部以“党建+区域化招标服务创新”为抓手,与江浙区域内各单位开展联建共建活动,深入调研区域化招评标工作新模式。通过区域集中招标、异地远程评标和区域专家共享等创新举措,满足业主单位物资采购管理的个性化需求,高质量完成上海中心评标基地改造和智能化招评标服务提升,全面提升招评标服务水平和集团系统内外客户满意度。
聚焦主业 赋能联建共建价值创造力
聚焦价值创造,激发发展动能。通过联建共建,各经营部门、所属企业党支部逐步构建起“优势互补、资源共享、协作共赢”的发展新格局。例如,能源科技公司党支部以“红色链条”为主线,构建立体化、多层次的“红色引擎+业务联动”机制,积极拓展红色“朋友圈”,探索合作共赢发展之道。截至2024年10月,通过联建共建,该党支部已与16家集团系统内区域公司建立深度合作关系。通过合作开发、参股投资等方式,开发新能源创新示范项目,提升区域集约效能,加快构建新能源装机权益容量规模化布局。
聚焦人才培养,汇聚智慧合力。紧盯人才培养难题,联建党支部建立跨部门、跨区域的党员“师带徒”机制,安排富有工作经验的党员同志作为导师,带思想、带作风、带技能、带业绩,实现党员作用发挥的全覆盖,影响和带动身边职工,特别是青年职工、党员,促进其业务、能力、素质的全面提升。例如,人资部党支部持续与中国人民大学商学院、华为数字能源公司开展共建活动,加大专业化人才队伍建设。与中国人民大学商学院合作开展同等学力申硕项目,已有8名员工利用非工作日时间深造学习,提升综合能力。审计部党支部创新通过“师带徒”方式开展审计工作,通过日常审计项目,深入浅出地讲解发现疑点、查证落实的全过程,帮助部门年轻员工快速提升业务能力。
聚焦文化共建,焕发品牌生机。通过实施党建联建共建,凝练相融互促的党建品牌,引导干部职工的价值认同和行为规范,提升党员队伍的凝聚力、向心力和执行力,让联建共建效能得到充分释放。例如:中国电能所属企业锦润公司党支部携手河南省兰考县付楼村党支部,共同创建 “绿能红源·电亮未来”党建品牌,共同开展“弘扬焦裕禄基因·筑牢发展根基”系列主题活动,聚焦农村能源革命,传承弘扬焦裕禄精神,推动乡村能源绿色转型,为全国农村能源革命提供“兰考经验”。
踔厉奋发、笃行不怠。中国电能党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,厚植党建独特优势,创新和深化运用党建共建机制,着力塑造坚强战斗堡垒,切实推动党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业发展优势、治理优势和竞争优势,建设“两型四化”一流供应链管理服务平台企业迈出坚实步伐,以高质量党建引领保障高质量发展取得重要成果。