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　　 为扎实落地上海设备公司“培能、琢能、焕能”青年人才培养体系，检验青年员工培育成长实效，精准谋划下一阶段人才培育目标与举措，7月16日，上海设备公司组织召开2026年上半年青年员工培养成果汇报考核会。公司领导、各部门主要负责人、11组师徒结对人员参会，2026届应届生现场列席观摩学习。

　　会上，11名青年员工依次对上半年工作学习情况进行汇报。大家围绕专业知识技能学习、资质证书备考进度、重点项目履职贡献、典型工作难点处置案例等方面，系统梳理上半年在岗位轮训、基层历练、专项业务培训、课题实践中的收获，结合青年人才“有梦想、能吃苦、善学习、勇创新、重传承、讲奉献”六大素质模型客观剖析自身能力短板，并与导师共同研讨制定的下半年量化提升方案，内容涵盖专业技能精进、重点项目攻坚、职业资格取证、综合素养提升等清晰目标与落地举措。 

　　汇报环节结束后，公司领导、各部门负责人结合青年员工日常履职表现、轮岗历练成效、师带徒互评记录开展现场答辩，围绕业务攻坚难点、职业发展规划、课题研究方向、后续培养资源支持等内容与青年员工深入交流，针对性指出成长提升方向，结合各岗位业务需求提出实操性成长建议，引导青年员工立足主责主业找准发力点。 

　　导师代表结合半年结对带教工作分享感悟。各位导师谈到，依托一对一师带徒机制，通过常态化谈心谈话、项目实操带教、阶段性复盘辅导，全方位帮助青年夯实业务根基、疏导成长困惑、明晰职业路径。大家表示，后续将持续履行带教职责，因材施教布置挑战性工作任务，做好业务传技、思想传薪、作风传德，助力青年员工快速从“入门新手”成长为“业务骨干”，同时勉励全体青年珍惜公司搭建的五年阶梯培养平台，主动扎根一线、勤学善思、大胆创新，以实干创造岗位价值。 

　　列席的2026届新进应届生认真聆听学习，直观了解公司完整青年人才培育体系，近距离感受老员工扎根岗位、持续成长的奋进姿态，对成长路径形成了清晰认识，进一步坚定扎根企业、深耕业务的成长信心。 

　　青年员工是支撑公司高质量长远发展的核心后备力量，是公司创新突破、接续奋斗的生力军。本次考核会搭建了青年晒成果、导师谈心得、领导评成长的交流平台。下一步，上海设备公司将以本次汇报考核为契机，梳理汇总本次会议收集的培养优化意见建议，持续完善青年员工培养方案，抓实师带徒考核评价与激励机制，持续搭建青年成长、成才、出彩的广阔平台，锻造一支政治过硬、业务精湛、敢闯敢干的青年人才队伍，为中国电能“两型四化一流”战略注入青春动能。