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　　3月10日，电能监理公司召开2026年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司、中国电能2026年工作会议部署要求，总结2025年及“十四五”时期工作，分析当前形势，深刻剖析存在问题，谋划部署2026年及“十五五”时期重点任务，奋力谱写电能监理公司高质量发展新篇章。电能监理领导班子，全体在京人员参会会议。 

　　会议传达学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要讲话和重要指示精神，中央党的建设工作领导小组会议、中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》精神，传达了集团公司党组专题会暨党的建设工作领导小组会议精神，集团公司二届三次职代会暨2026年工作会议精神，以及中国电能五届二次职代会暨2026年工作会议和2026年党建工作会暨党风廉政建设和反腐败工作会（警示教育大会）会议精神，对开展树立和践行正确政绩观学习教育进行部署。 　

　　会上，王田宏作题为《锚定主责强根基，专业赋能提质效 奋力谱写供应链质量管理新篇章》的工作报告，全面总结了2025年公司在融入集团战略、推进专业化建设、深化管理变革、强化党建引领等方面取得的工作成效，深入剖析了在职责站位、管理体系、过程管控、专业能力等方面存在的短板不足，围绕2026年发展目标，明确提出要重点抓好十个方面工作：一是聚焦质量提升，强化源头管控与问题闭环；二是聚焦管理提升，优化治理体系与运行机制；三是聚焦能力提升，建强专业化人才队伍；四是全面吸收核电理念，构建质量管控新范式；五是抓实专项检查，强化现场监督管控；六是加大市场开发力度，增强可持续发展后劲；七是加速数字化转型，打造智能监造新标杆；八是凝聚科技创新力量，培育发展新动能；九是深化调研监督整改，构建标本兼治长效机制；十是深化党建融合赋能，筑牢廉洁监督防线。 

　　郭远帆作题为《坚守质量底线，夯实质量基础 坚定不移推动设备监造向品控管理转变》的讲话，全面总结2025年公司在技术标准、人才队伍、管理效能和党建引领等方面取得的积极成效，深入剖析思想站位、专业能力、过程监督和队伍管理等方面存在的短板与挑战。

　　会议要求，要坚持党建引领，聚焦监理公司主责主业，推动党建与业务深度融合。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深刻理解、准确把握、全面落实总要求，一体推进学查改，切实将学习教育成果转化为公司高质量发展的强大合力。要精准把握公司在集团发展全局中的战略定位，深刻认识质量管控的政治责任和立身之本，聚焦集团及中国电能的重点发展方向，聚焦主责主业，提升专业能力，坚定不移推动设备监造向品控管理转变。围绕2026年工作，提出要坚持党建统领、聚焦主业、苦练内功、精诚团结，以更高站位扛起质量管控使命担当，在服务集团战略上保持定力，在项目执行中体现专业智慧，在专业素养上实现跨越；为集团公司“均衡增长战略”落地和中国电能建设世界一流采购与供应链管理服务平台贡献力量。 

　　会议发布并宣贯了公司《QHSE一体化管理体系》和《质量管控提升方案》；对2025年度先进个人进行了表彰；签订了2026年度综合业绩考核责任书。