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　　2月6日，电能认证公司召开2026年工作会议，学习贯彻中国电能五届二次职工代表大会暨2026年工作会议精神，研究部署2026年重点工作。中国电能认证业务总监、电能认证公司党支部书记、董事张宇阳主持会议并讲话，公司全体干部员工参加会议。 

　　会议传达了集团公司2026年工作会议精神，深入学习了中国电能2026年工作会议上董事长、党委书记怀文明题为《抓改革谋创新 固成效再提升 矢志不渝厚植公司高质量发展新优势》的讲话，总经理、党委副书记胡亚民所作的《矢志一流强能力 提质增效创价值 全面开启“十五五”高质量发展新征程》工作报告。与会人员结合工作任务进行了深入研讨。 

　　会议指出，当前正值“十五五”开局的关键时期，公司全体要深刻领会、坚决落实集团公司、中国电能工作会议的各项部署，自觉将电能认证公司发展融入中国电能发展大局。 

　　会议强调，一要提升站位，服务大局，找准市场化发展路径。坚决围绕国家电投“2030年建成世界一流清洁能源企业”目标和中国电能“11222”发展路径要求，明确自身立足点与发力点，在持续巩固绿色认证服务的同时，积极面向市场，探索拓展碳足迹核算、绿色产品认证等业务，将专业能力转化为市场竞争力和价值创造力。 

　　二要确保“十五五”开好局、起好步，谋划长远发展。紧密对接中国电能建设“两型四化”一流采购与供应链管理服务平台企业目标，重点围绕专业化能力提升、绿色供应链服务深化及市场化机制创新开展工作，在新的目标任务下，重新梳理公司“十五五”规划，为公司未来五年高质量发展提供清晰指引。 

　　三要加强领导班子和干部队伍建设，锻造高效协同团队。着力加强领导班子自身建设，不断提升战略执行力、科学决策力和团队凝聚力，打造团结有力、担当作为的领导核心。激发全员干事创业活力，营造凝心聚力、奋发有为的良好氛围。 

　　四要坚持和加强党的全面领导，强化廉洁风险防控。推动党建工作与认证业务深度融合、互促共进；完善监督内控机制，常态化开展警示教育，对公司重点领域、关键环节进行常态化监督，营造风清气正的工作氛围，保障公司持续健康稳定发展。 

　　会议号召，全体员工以会议精神为引领，锐意进取，扎实工作，为支撑集团供应链韧性与安全、助力中国电能“两型四化一流”战略目标实现贡献专业力量。