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　　 2026年，采购四部将全面贯彻公司工作会议精神，锚定“11222”发展路径，统筹谋划、系统推进全年各项工作，确保开好局、起好步。重点抓实五项核心工作：

　　一是紧扣年度任务目标，科学制定实施计划，细化任务分解、压实工作责任，保障经营指标高质高效完成。 

　　二是落实区域化建设部署，整合现有区域采购资源，加快推进建设进程，为公司区域化战略落地筑牢坚实支撑。 

　　三是持续优化采购策略、强化成本管控，提升资源整合与价值创造能力，探索供应链增值服务新模式，深化数智赋能，全面提升业务效率与服务品质。 

　　四是以专业化能力提升为抓手，系统化开展人才培养，推动跨区域人员深度融合、协同发力，打造一支团结协作、业务精湛的采购与供应链管理专业队伍。