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　　近期，中国电能组织联合团队先后走访河南公司、五凌电力，聚焦业主单位服务需求，围绕实际工作中的难点堵点问题，研究制订解决方案，分析部署下一阶段工作，持续提升一流供应链平台服务水平。中国电能专家委、采购四部、电能易购公司、能源科技公司负责人及相关人员参加走访交流。  

　　在河南公司，中国电能团队分别在河南公司本部和其下属河南新能源公司先后召开现场交流会议，围绕风机出质保后的备件保障、老旧机组运维提升等关键议题进行了深入交流。双方一致认为，要依托中国电能的平台优势，从七个方面系统推进合作：一是推动装备再制造，将已停产风机品牌纳入再制造范围；二是加强叶片全生命周期管理，建立检测、修复、再利用的全流程机制；三是促进风机控制系统自主化，突破技术封锁；四是推进平台与数据统一，实现备件储备建议清单与云仓储系统联动；五是制定科学储备定额，提升备件保障精准度；六是组织国产化替代技术交流，推动经验共享；七是整合电商资源，建立区域联储联备网络。 

　　在五凌电力，中国电能团队重点调研了其在智慧仓储建设、区域联储联备等方面的创新实践，并与五凌电力物资管理部、生产技术部、新能源分公司负责人及相关人员进行座谈交流。交流期间，双方围绕储备定额标准化、系统数据互联互通、大部件故障协同处理等议题展开深入探讨。双方就进一步推动智能仓储平台与集团级运维系统对接，加强在途物资可视化管理，探索以科研合作等形式引入新技术、新资源，共同提升跨区域备件统筹调度能力与设备运行可靠性，为集团新能源项目的集约化运营提供示范深入探讨合作模式。  

　　此次走访是中国电能全面助推集团公司“均衡增长战略”，聚焦专业化公司定位，构建一流供应链协同保障的重要实践。通过深入现场、精准对接业主单位需求，进一步明确了在平台化服务、技术协同、资源统筹方面的发力方向。下一步，中国电能将充分发挥供应链平台优势，持续优化“平台+服务”模式，推动试点经验在集团范围内复制推广，加快构建安全、高效、经济的现代能源供应链体系，为集团公司高质量发展提供高质量供应链保障。