2020年1月8日上午，监理公司召开专题会议，部署开年各项工作。监理公司总经理张俊峰主持会议，副总经理郝莉丽，副总经理、工会主席谢博，各部门负责人及相关人员参加会议。

　　会议传达了成套公司党委理论中心组（扩大）学习会和2020年1月份月度工作例会的会议精神，听取了监理公司12月份财务情况、市场开发情况、应收账款回收和行动项执行情况等方面汇报。

　　会议强调，要做好监理公司年度工作会议筹备，及时贯彻落实上级单位年会精神，谋划好全年工作，确保良好开局；要尽快出台监理公司机构改革方案，明确时间节点和责任人，稳妥推进，有序开展，形成改革新成效；要做好春节期间安全生产相关工作，狠抓安全防范责任措施落实，确保监理公司全体员工度过一个平安祥和的节日。

　　张俊峰在会议总结中提出三点要求：一是紧跟集团公司战略布局，切实巩固集团内传统市场，同时关注储能、氢能等新兴产业，积极拓展新业务领域。二是正确认识监理公司经营形势，细化成本预算，控制应收账款，以精细化管理促进公司健康发展。三是项目经理和专业工程师要充分发挥作用，以及时见证和质量问题处理为抓手，持续做好质量管理工作。